Xu hướng chăm sóc sức khỏe tinh thần 2025: Doanh nghiệp Việt đã sẵn sàng?

Năm 2025 được dự báo là cột mốc quan trọng khi sức khỏe tinh thần chính thức trở thành một chỉ số đo lường hiệu quả tổ chức bên cạnh năng suất và tài chính. Theo báo cáo của Deloitte Global Human Capital Trends, hơn 70% lãnh đạo doanh nghiệp châu Á – Thái Bình Dương cho rằng chăm sóc tinh thần cho nhân viên sẽ quyết định năng lực cạnh tranh trong 3 năm tới. Tại Việt Nam, khái niệm này tuy mới nhưng đang dần trở thành ưu tiên chiến lược.

Thực trạng tại Việt Nam:

• •
  Áp lực công việc: 58% nhân sự văn phòng thừa nhận thường xuyên bị căng thẳng kéo dài (Vietnam HR Report 2024).
• •
  Tỷ lệ nghỉ việc: Doanh nghiệp có môi trường thiếu hỗ trợ tinh thần ghi nhận tỷ lệ nghỉ việc cao hơn 1,7 lần.
• •
  Khoảng trống hỗ trợ: Phần lớn doanh nghiệp mới dừng ở các hoạt động phong trào, thiếu hệ thống theo dõi và cải tiến định kỳ.

Xu hướng cho năm 2025:

• •
  Tích hợp vào chiến lược HR: không chỉ là hoạt động phúc lợi, mà là yếu tố trong hoạch định nhân sự.
• •
  Đo lường bằng dữ liệu: thông qua khảo sát định kỳ, chỉ số burnout, engagement score.
• •
  Kết hợp công nghệ: ứng dụng AI và nền tảng số trong đánh giá, theo dõi, cá nhân hóa giải pháp.

Vậy nên sức khỏe tinh thần không còn là “món quà thêm” mà đã dần trở thành nền tảng vận hành. Và câu hỏi lớn đặt ra cho doanh nghiệp Việt năm 2025 là: Bạn sẽ chờ đợi hay sẵn sàng dẫn đầu?

Doanh nghiệp SME tại Đà Nẵng liệu có đang gặp khó trong quản trị hiệu suất – HR Connect ra mắt dịch vụ xây dựng hệ thống KPI?

Theo khảo sát nội bộ tại các doanh nghiệp vừa và nhỏ (SME) trên địa bàn Đà Nẵng, hơn 65% doanh nghiệp chưa có hệ thống đánh giá hiệu suất làm việc (KPI) minh bạch và khoa học. Phần lớn các quyết định liên quan đến lương thưởng, thăng tiến vẫn dựa nhiều vào cảm tính, gây ra tình trạng thiếu công bằng và khó thúc đẩy động lực cho nhân viên.

Trước thực trạng này, HR Connect vừa chính thức giới thiệu dịch vụ Xây dựng hệ thống đánh giá KPIs dành riêng cho SME và startup. Dịch vụ tập trung giải quyết ba vấn đề cốt lõi:

• •
  Xây dựng khung KPI: theo từng vị trí công việc, bám sát mục tiêu chiến lược của doanh nghiệp.
• •
  Chuẩn hóa quy trình đánh giá: dựa trên các phương pháp hiện đại như SMART và Balanced Scorecard (BSC).
• •
  Ứng dụng công nghệ theo dõi KPI: thông qua hợp tác với các nền tảng phần mềm HRM uy tín như Base.vn.

Đại diện HR Connect cho biết: “Chúng tôi muốn giúp các doanh nghiệp nhỏ không chỉ đo lường được hiệu quả làm việc, mà còn biến KPI thành công cụ thúc đẩy nhân viên phát triển. Hệ thống đánh giá KPI tốt sẽ tạo ra sự minh bạch, nâng cao tinh thần gắn kết và cải thiện năng suất lao động.”

Việc HR Connect ra mắt dịch vụ mới này được kỳ vọng sẽ góp phần giúp các SME Đà Nẵng nâng cao năng lực quản trị nhân sự, xây dựng môi trường làm việc chuyên nghiệp và phát triển bền vững hơn.

Doanh nghiệp SME tại Đà Nẵng đã thực sự sẵn sàng với hệ thống pháp lý nhân sự?

Một khảo sát gần đây với 31 doanh nghiệp nhỏ và vừa (SME) tại Đà Nẵng đặt ra câu hỏi đáng chú ý: Liệu các doanh nghiệp đã xây dựng được hệ thống nội quy lao động và quy chế nhân sự đầy đủ, đúng luật hay chưa?

Kết quả cho thấy, hơn 70% doanh nghiệp chưa có hoặc đang trong quá trình xây dựng nội quy lao động và quy chế nhân sự, trong đó có 41,9% chưa xây dựng và 32,3% đang hoàn thiện. Chỉ 25,8% doanh nghiệp cho biết đã có hệ thống nội quy và quy chế nhân sự bài bản.

Đi sâu vào nhu cầu cụ thể, 61,3% doanh nghiệp quan tâm đến việc xây dựng quy chế lương, thưởng, phúc lợi và 51,6% mong muốn có bộ nội quy lao động rõ ràng, đúng luật. Ngoài ra, 45,2% cần tư vấn về bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, bảo hiểm thất nghiệp, trong khi 38,7% bày tỏ sự quan tâm đến quy trình xử lý kỷ luật, sa thải hợp pháp.

Thực trạng này phản ánh nhiều SME tại Đà Nẵng vẫn thiếu hụt hệ thống pháp lý nhân sự và dễ rơi vào bị động trong tuân thủ pháp luật. Trong bối cảnh người lao động ngày càng nắm rõ quyền lợi của mình, việc chậm hoàn thiện nội quy và quy chế không chỉ làm tăng rủi ro pháp lý mà còn ảnh hưởng đến sự phát triển bền vững của doanh nghiệp.